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一體化將成為物流供應鏈新目標

日期:2020-08-04 瀏覽:

現代企業正麵臨著越來越激烈的競爭局麵,網絡經濟、經濟一體化、技術改進、人類生活方式的改變讓產品的生命周期越來越短,生產效率大幅提高、賣方市場過渡到了買方市場,客戶關係管理被稱為二十一世界企業獲勝的“通行證”,供應鏈則是企業競爭之間的“高地”。

在目前一種產品由開發設計、生產製造、配送與分銷、銷售與服務整個流程中都存在著競爭,在企業之間關係越來越密切的今天,某些企業仍然從單個企業出發去理解客戶、管理客戶和服務客戶,最終大部分項目隻能以失敗而告終。這說明企業在管理思想上還缺少著創新。

一種強調以供應鏈整體的核心競爭力來抵抗和規避風險的模式重新出現在人們的視野,物流供應鏈的信息化整合不隻是滿足提供精細的分別針對分銷、零售、倉儲、運輸等環節的軟件產品。更需要“一體化”的清晰框架。提高物流的效率並降低物流運行的成本。

首先是企業內部信息資源的整合,實現關鍵業務應用的技術優化。其次是供應鏈的整合,完成內部係統與外部係統的集成;實現信息共享、定製解決方案;最後是綜合性的物流信息平台建設,將現貨交易和物流配送融入電子信息。

通過三者整合成一個體係,來追求整體效應,提高資源利用效率。對於供給方來說,供應商、製造商、分銷商等各個主體完成價值活動通過活動間集成優化提高效率。從顧客方來說,顧客在購買商品前的信息搜集,比較選擇、消費決策等,隻有供應鏈企業提供的價值傳遞來滿足顧客,實現顧客價值。

從供應鏈一體化的角度來考察,供應鏈既是企業價值生成和實現的價值鏈,也是顧客價值獲得與實現的價值鏈,顧客價值鏈直接決定企業價值鏈的成長和競爭優勢的保持。

這種合力所體現的形態就是信息流、物流、資金流在供應鏈中的暢通以及從供應商、生產商、物流商、銷售商直至終端顧客的價值最大化或同步優化。



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